店長は、「ヒト」「モノ」「カネ」のマネジメントを行う、いわば店舗の経営者。プラス、アパレルの店長は、「売場づくり」を通じ、トレンドやシーズンなど、商品の魅力をお客様に伝えます。お客様との接点である店舗は、一つひとつが大切な存在。店長は自らの「センス」も「ビジネス力」もフル活用し、地域のお客様に愛されるお店づくりを指揮します。

パシオスでは、数多くの若い社員が店長として活躍しています。とはいえ、まだ店長としても社会人としても成長の過程にあります。そうした若手店長をサポートするのが、トレーナーです。トレーナーは、原則として毎週1回担当する新人店長の店舗を訪問。スタッフマネジメントや売場づくりを指導することはもちろん、先輩店長として親身に相談に乗り、新人店長の成長を支えます。

ブロック長は、店長・トレーナーのさらに上位職として、１０~１５店舗を一単位としたブロックの統括・管理を行います。スタッフの採用や教育などブロック内の人的マネジメントのほか、新店舗の立ち上げや改装の指揮など、通常の営業の範囲を超える業務についてマネジメントします。